Kontakt
Ziel- und Planungsworkshop
Beteiligung
Im Ziel- und Planungsworkshop soll ein Mikrokosmos des gesamten Unternehmens zusammenkommen. Hier einigen sich der Vorstand und die Vertreter aller Teilöffentlichkeiten (das so genannte Projektteam) auf gemeinsame Ziele. Dies ist bereits ein erster Beitrag zur Sicherstellung des Umsetzungserfolgs. Hier werden die Analyse-Werkzeuge (paper&pencil oder online) geklärt und der Fragebogen entwickelt.
Der Projektplan schafft Klarheit, wer bis wann welche Aufgaben zu erfüllen hat. Auch die Kommunikation über die Befragung im Unternehmen und in der Öffentlichkeit wird gemeinsam vereinbart.
Ergebnisse
Alle Befragten haben das Recht zu erfahren, wie geantwortet wurde und was daher anders wird. Das Projektteam entwickelt mit EUCUSA-Unterstützung eine Feedback-Strategie, die Wertschätzung ausstrahlt.
Benchmarking
Durch den Vergleich der Ergebnisse mit der EESI-Datenbank von EUCUSA erhalten unsere Klienten die Standortbestimmung ihres Unternehmens. Die Orientierung am Besten ermöglicht ein Lernen innerhalb der Organisation (von der besten Organisationseinheit), aber auch von anderen Unternehmen. Benchmarking ist Standard in den EUCUSA-Ergebnisberichten.
Anonymität
Die Anonymität ist bei Mitarbeiterbefragungen meist ein wichtiger Faktor. EUCUSA garantiert, dass nur Gruppenergebnisse, von denen mindestens zehn ausgefüllte Fragebögen vorliegen, dargestellt werden. Demoskopische Angaben werden abgefragt, es wird aber explizit darauf hingewiesen, dass das Ausfüllen auf freiwilliger Basis erfolgt.
Projektdurchlaufzeit
Vom Ziel- und Planungsworkshop bis zur Ergebnispräsentation sind etwa zwei Monate zu veranschlagen. Die Zeitressourcen des Projektteams unseres Mandanten werden dabei sehr schonend in Anspruch genommen. In der Regel beschränkt sich der Aufwand auf einen Tag für Ziel- und Planungsworkshop und einen Halbtag für die Ergebnispräsentation. Während des Projekts ist es die Aufgabe des Projektteams, die Befragung zu promoten. Nach der Ergebnispräsentation ist vom Projektteam die Umsetzung der Vereinbarungen zu leisten. Diese Phase kann hinsichtlich Dauer und Intensität sehr stark variieren.
Im Ziel- und Planungsworkshop soll ein Mikrokosmos des gesamten Unternehmens zusammenkommen. Hier einigen sich der Vorstand und die Vertreter aller Teilöffentlichkeiten (das so genannte Projektteam) auf gemeinsame Ziele. Dies ist bereits ein erster Beitrag zur Sicherstellung des Umsetzungserfolgs. Hier werden die Analyse-Werkzeuge (paper&pencil oder online) geklärt und der Fragebogen entwickelt.
Der Projektplan schafft Klarheit, wer bis wann welche Aufgaben zu erfüllen hat. Auch die Kommunikation über die Befragung im Unternehmen und in der Öffentlichkeit wird gemeinsam vereinbart.
Ergebnisse
Alle Befragten haben das Recht zu erfahren, wie geantwortet wurde und was daher anders wird. Das Projektteam entwickelt mit EUCUSA-Unterstützung eine Feedback-Strategie, die Wertschätzung ausstrahlt.
Benchmarking
Durch den Vergleich der Ergebnisse mit der EESI-Datenbank von EUCUSA erhalten unsere Klienten die Standortbestimmung ihres Unternehmens. Die Orientierung am Besten ermöglicht ein Lernen innerhalb der Organisation (von der besten Organisationseinheit), aber auch von anderen Unternehmen. Benchmarking ist Standard in den EUCUSA-Ergebnisberichten.
Anonymität
Die Anonymität ist bei Mitarbeiterbefragungen meist ein wichtiger Faktor. EUCUSA garantiert, dass nur Gruppenergebnisse, von denen mindestens zehn ausgefüllte Fragebögen vorliegen, dargestellt werden. Demoskopische Angaben werden abgefragt, es wird aber explizit darauf hingewiesen, dass das Ausfüllen auf freiwilliger Basis erfolgt.
Projektdurchlaufzeit
Vom Ziel- und Planungsworkshop bis zur Ergebnispräsentation sind etwa zwei Monate zu veranschlagen. Die Zeitressourcen des Projektteams unseres Mandanten werden dabei sehr schonend in Anspruch genommen. In der Regel beschränkt sich der Aufwand auf einen Tag für Ziel- und Planungsworkshop und einen Halbtag für die Ergebnispräsentation. Während des Projekts ist es die Aufgabe des Projektteams, die Befragung zu promoten. Nach der Ergebnispräsentation ist vom Projektteam die Umsetzung der Vereinbarungen zu leisten. Diese Phase kann hinsichtlich Dauer und Intensität sehr stark variieren.
